и первый день сразу перевернул привычное понимание конкуренции. Сначала разбирали классику: стратегия лидера рынка против стратегии создания нового рынка.

Лидер играет на удержание масштаба и оптимизацию процессов, но настоящий прорыв сегодня делают те, кто перестает бороться за чужие куски пирога и забирает пустые ниши, где правил еще не существует.

В продолжение темы зашли в стратегию нишевания через радикальную дифференциацию. Когда рынок забит типовыми предложениями, спасает не «лучшее качество», а отказ от конкуренции в привычной плоскости.

Истинная дифференциация — это когда ты становишься единственным выбором для своей аудитории, потому что твой продукт устроен принципиально иначе. Завтра будем изучать экосистемы и китайский опыт, а пока перевариваем, как перестать быть как все.