Почему идеальный кандидат может разочаровать?
На практике я не раз наблюдала одну и ту же историю: идеальное собеседование и идеальная работа - далеко не всегда одно и то же.
Бывает кандидат, который блестяще отвечает на вопросы, уверенно презентует свои достижения, идеально совпадает с требованиями вакансии. Кажется, что поиск завершен. Но спустя пару месяцев именно этот сотрудник становится главным разочарованием команды.
Почему так происходит❓ ❗️Потому что при найме многие оценивают опыт, но недооценивают поведение.
Человек может обладать сильным резюме, но не уметь работать в условиях неопределенности. Может быть отличным специалистом, но не принимать обратную связь. Может демонстрировать высокую мотивацию на интервью, но быстро терять интерес, когда сталкивается с реальными задачами.
Еще один важный момент - интервью показывает, как кандидат умеет проходить интервью. Но не всегда показывает, как он принимает решения, взаимодействует с коллегами и ведет себя в стрессовых ситуациях.
Именно поэтому сегодня все больше компаний смотрят не только на hard skills, но и на ценности, мотивацию, гибкость мышления и совместимость с корпоративной культурой.
📌Самый сильный кандидат - не тот, кто производит лучшее первое впечатление. А тот, кто стабильно приносит результат спустя полгода, год и больше.
А как вы считаете: что важнее при найме - сильное резюме или личные качества, которые раскрываются уже в работе?
#подборперсонала #hr #найм #рекрутинг #сотрудники #карьера #управлениеперсоналом #команда #бизнес
· 10.08
Не только от сотрудника хотят соответствия самопрезентации и реальной отдачи в работе, но и от руководителя/команды и их реальной работы в будущей компании. Я сам читал про случаи, когда люди уходят на испытательном сроке и не понимал, пока недавно сам не столкнулся
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён