Как AI меняет работу продакт-менеджера

Еще пару лет назад AI в продукт менеджменте был что-то типа "прикольная штука", а сегодня - это уже базовый инструмент продакта.

Что уже произошло -97% продактов используют AI в работе -72% говорят, что он экономит время -но 77% не видят роста продуктовых метрик Значит, AI пока сильнее влияет на личную продуктивность, чем на бизнес-результат Ссылка Где AI реально помогает Сегодня AI лучше всего работает для следующих задач: -поиск информации -генерация идей -анализ данных -конкурентный анализ -разработка прототипа

Он стал «вторым мозгом», который быстро считает, предлагает и структурирует.

Что изменилось в роли PM Год назад, он: -писал требования -собирал документы -координировал процессы

Сегодня AI забирает на себя большую часть рутинной работы, а фокус у PM-а сместился.

Новая роль продакта Продакт больше не просто менеджер задач. Он становится архитектором решений, переводчиком стратегии в метрики, человеком, который выбирает между альтернативами

Потому что AI может предложить 10 вариантов типа продукта, но не может выбрать правильный в контексте бизнеса.

Ценность продакта больше не в том, чтобы делать быстрее. Ценность в том, чтобы выбрать правильную проблему (работу пользователей), правильно приоритизировать потребности, разработать MVP.

AI ускоряет всё, но не решает, куда бежать. Что будет дальше Следующий этап разваития ИИ в продакт-менеджменте, как мне кажется, - это встраивание AI в продуктовый процесс.

И здесь возникает новый пласт вопросов: -как управлять AI-агентами -как встраивать их в процессы -как не потерять контроль над результатом

Продакт будущего - это не тот, кто умеет пользоваться AI, а тот, кто умеет управлять системой, где AI — это часть продуктовой системы. Продолжение следует.