5 лет в fashion-ритейле: прошёл путь от специалиста по закупкам до ведущего продакт-менеджера с полной ответственностью за разработку коллекций от идеи до полки в магазине.

Управляю полным циклом создания продукта: расчёт ассортиментной матрицы, формирование и контроль производственного бюджета, оптимизация затрат, контроль качества и сроков. Координирую кросс-функциональные команды — дизайн, конструкторы, и маркетинг — на всех этапах производственного цикла.

Мыслю коммерчески: решения по ассортименту принимаю на основе данных — ABC/XYZ-анализ, динамика продаж, конкурентная среда. Результат: рост продаж верхней одежды на 22%, снижение себестоимости на 15%, валовая маржа 50–60%.