У вас в команде есть задачи, где нужно разобрать хаос в процессах и выложить его в понятные требования — давайте знакомиться.

1,5 года я работал «помощником руководителя» — но на деле это был бизнес-анализ в чистом виде. Что построил: 🔹 Воронку снабжения от заявки до отгрузки — с нуля, в одиночку 🔹 Структурированный учёт номенклатуры с точками заказа и остатками 🔹 Требования и постановки задач для разработчика по настройке Bitrix24 🔹 Тендерную математику: считал рентабельность, защищал КП, выигрывал аукционы 🔹 Логистику под 2–3 машины ежедневно и коммуникацию с 50+ контрагентами Результат: процессы позволили компании масштабироваться, выручка выросла в 2,5 раза. По диплому — бизнес-информатик (BPMN, SQL, Excel).