Хотите выйти из кризиса сплотить команду? Сначала поговорите друг с другом и проясните ожидания
Мы продолжаем тему с летними партнерскими стратегическими сессиями.
🤝 Когда мы начинаем разбирать бизнес, очень быстро выясняется: основатели по-разному видят будущее компании, по-разному оценивают текущую ситуацию, по-разному понимают приоритеты и даже по-разному отвечают на вопрос: «Куда мы вообще идем?»
При этом каждый уверен, что второй думает точно так же. именно поэтому мы перестроили формат наших стратегических сессий.
✅ Сначала партнерская сессия, потом стратегия с командой. Потому что невозможно выстроить сильную компанию, если у ее основателей нет общего взгляда на будущее.
Почему партнёры не могут просто сесть и сами всё обсудить?
Могут, конечно. Но проблема обычно не в отсутствии вопросов, а в неготовности услышать ответы. Мы обходим неудобные темы, смягчаем формулировки, заранее знаем, что скажет другой, и в итоге снова обсуждаем только то, что безопасно.
🙋🏻♀️ Консультант или фасилитатор нужен не для того, чтобы решить за вас, а чтобы помочь не заметать напряжение под ковер, увидеть слепые зоны, задать тот самый вопрос и удержать разговор, когда хочется отшутиться, закрыться или сменить тему.
Где-то бережно, где-то провокационно, но с одной задачей: чтобы вы действительно услышали друг друга и нашли решение, а не просто еще раз сделали вид, что обо всем договорились.
