Коллеги, мы с вами разобрали 6 сфер, а теперь давайте про главное, ради чего мы вообще эту модель собирали?

Вопрос, который Екатерина Сухобаевская, СЕО Осознанной карьеры, слышит от бизнеса последние пару лет: «Мы запускаем HR-проекты, тратим деньги, а эффекта не видно. В чём дело?»

А дело в том, что жизнь перестала быть линейной, люди работают дольше, меняют отрасли, совмещают несколько ролей, рынок труда уже трансформировался окончательно, а корпоративный сегмент продолжает жить по старым правилам. И теряет на этом деньги💰

📛 Производительность падает, текучка растёт, лучшие уходят, а новые приходят и тоже не задерживаются.

Модель 6 сфер отвечает на два вопроса, без которых любая HR-стратегия - это просто набор активностей, а не система.

1️⃣ Где перекос? Какая сфера перегрета, а какая провисает?

Пример из реальной практики: компания вложилась в обучение, прокачала компетенции, люди стали круче. А через полгода они уходят, потому что нет понятных карьерных треков, или выгорели, или не видят справедливости в оплате.

Бизнес говорит: «Мы потратили деньги, а эффекта ноль». А эффекта ноль, потому что мы лечили одну сферу, а болела другая. 2️⃣ Что сейчас критично? Какая сфера, если её подтянуть, даст бизнесу максимальный эффект здесь и сейчас. Не через год, не когда-нибудь, а сейчас. Потому что бизнесу нужны деньги сегодня, а не когда мы закончим очередной проект.

Вот на эти два вопроса отвечает модель. И отвечает в цифрах, а не в ощущениях.

🔗 Записаться на диагностику можно здесь (5 мест в месяц)

А посмотреть все посты про модель можно по хештегу #6сфер_ОК


В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки

Коллеги, мы с вами разобрали 6 сфер, а теперь давайте про главное, ради чего мы вообще эту модель собирали?
Вопрос, который Екатерина Сухобаевская, СЕО Осознанной карьеры, слышит от бизнеса последние ... | Сетка — социальная сеть от hh.ru