страшнее не знать или если кто-то узнает, что ты не знаешь
Что страшнее: чего-то не знать или если кто-то узнает, что ты чего-то не знаешь?
Странный вопрос? Хотелось бы согласиться, но именно он внезапно стал главным на одном из моих выступлений. Как оказалось, это очень больная тема, особенно для молодых специалистов.
В прошлом месяце меня пригласили выступить перед небольшим холдингом. Я охотно принимаю подобные предложения, иногда хочется вновь прикоснуться к корпоративной жизни, пообщаться с людьми разных должностей и передать свой опыт.
В блоке, где я активно взаимодействовал с аудиторией, на мои вопросы активнее всех отвечал один человек.
Сначала он поднимал руку, но когда я давал слово другим, либо попросту выкрикивал ответы, либо надменно улыбался, слушая и поправляя остальных. Это был CMO.
На перерыве я попросил подошедшего ко мне раньше всех CMO оставить это время другим людям, чтобы я наконец смог познакомиться и пообщаться с младшими сотрудниками — он неохотно согласился.
Оказалось, что такое поведение — дело обычное.
СМО не просто знал «лучше всех», а вообще единственный, кто хоть что-то знал. Стоит ли говорить, что все заслуги отдела он тоже приписывал себе, щедро приправляя это умными словами? Почему «приписывал»?
На такие мероприятия меня приглашают не только поделиться своей экспертизой, но и подсветить точки роста.
Даже если они не самые очевидные, вроде: «Ваш CMO присваивает заслуги отдела, при этом сам не вносит нихуя ни в стратегию, ни в развитие команды — меняйте».
Вчера мне сообщили, что с ним попрощались. А вместе с этим дали добро на публикацию этой истории.
Ребята, с которыми я пообщался в перерыве, естественно, могли ответить на все мои вопросы. Более того, они предлагали действительно классные решения.
Да, возможно, не так быстро и без россыпи модных терминов, но могли. Им попросту не давали этого делать.
У совсем начинающих специалистов вообще выработался какой-то ебанутый рефлекс — молчать при старших коллегах. Из страха, что потом их спросят, почему они не знали ответ на какой-то вопрос или определение.
Это дурка. И проблема вовсе не в джунах, а в тех мразях, которые выезжают и самоутверждаются за счёт других. Простите, но иначе язык не поворачивается сказать.
Я никогда не стеснялся признаться, что чего-то не знаю. Более того, даже сейчас, если я что-то знаю, я могу сказать: «Нет, расскажи». С удовольствием послушаю, как это объясняет мой собеседник. Вдруг узнаю что-то новое?
Моя любимая цитата: «Знай много о немногом и немного о многом». В этой парадигме невозможно знать всё и быть на равных абсолютно со всеми. Но должен ли я этого стыдиться? Конечно нет.
В этой жизни всегда будут люди умнее вас. Держитесь рядом с ними — но только если они готовы делиться своими знаниями. Не стесняйтесь спрашивать.
Но если всего «ума» у человека хватает лишь на то, чтобы самоутверждаться на вашем фоне, — шлите его нахуй и избегайте его компании. И на работе, и в жизни. Пользы от таких отношений нет.
Цените себя. Стремитесь стать лучше и не стесняйтесь этого. А когда станете — помогите стать лучше другим.
Жизнь слишком скоротечна, чтобы тратить её на стеснение и мразей.
Спасибо за ваше время. Хорошего вам дня.