Шринфляция рабочего времени

Весной проводила опрос на тему того, как связано падение доходов с вовлеченностью и распределением рабочего времени. В тот момент руки не дошли до аналитики ответов (а их благодаря друзьям друзей, публичным каналам и чатам собралась аж 1147). Но сейчас решила посмотреть статистику и выводы интересные. Скажу сразу, что выборка была разномастная: тут и ритейл, и айти, и производство, и банки — кого только нет.

Итак, если попытаться сформулировать определение, что такое «шринкфляция рабочего времени», то дефиниция может звучать так:  это сокращение объема рабочего времени, которое сотрудник фактически инвестирует в интересы работодателя, при сохранении формальной занятости и зачастую даже субъективной вовлеченности. Причиной такого перераспределения становится снижение покупательной способности дохода и поиск способов компенсировать финансовые потери.

Т.е. как производитель наливает 930 миллилитров молока вместо литра, так и работник тратит на работу не 8 часов, а допустим 7:42. Причем интересен тот факт, что он делает это вполне осознанно. «Освободившиеся время» может быть потрачено, например, на подработки (а 21% опрошенных уже занимается ими в рабочее время) или собственные проекты.

А как же вовлеченность? Оставлю интригу на следующий пост.

Пока давайте обсудим явление. Замечали ли шринкфляцию рабочего времени среди коллег? Что делать: пресекать или не трогать (показатели закрыты и хорошо/за эти деньги все равно другого не найдем)?

Шринфляция рабочего времени | Сетка — социальная сеть от hh.ru