Как LEGO почти 100 лет сохраняет право на креативность
Есть компании, которые мотивируют меня не только своими продуктами, но и подходом к бизнесу. Для меня одна из них - LEGO 🎲
В 1999 году LEGO Star Wars стала первой лицензированной франшизой бренда. С этого момента герои из кино окончательно перешли в физический мир: их можно было не только увидеть на экране, но и пересобрать, изменить и включить в собственный сюжет.
💡И мне кажется, именно здесь скрывается одна из главных «фишек» LEGO: компания не просто рассказывает человеку готовую историю, но и дает инструменты, чтобы он стал ее соавтором. (на этот пост меня вдохновил недавний выпуск про лидерство компании на рынке.)
LEGO создает целую экосистему для развития креативности и инновационности: 🔴 LEGOLAND превращает конструктор в пространство, куда можно буквально войти. Первый парк появился в Биллунде еще в 1968 году, а затем стал частью большой экосистемы бренда.
🟡 Фильмы и игры позволяют героям путешествовать между физическим и цифровым мирами. Ты можешь посмотреть LEGO Movie, пройти игру, а потом продолжить тот же сюжет уже на столе из настоящих деталей.
🔴 LEGO Education помогает изучать STEAM, программирование, инженерное мышление и робототехнику через создание работающих моделей. Например, дети собирают автономных роботов, учат их распознавать препятствия, двигаться по линиям и выполнять разные задачи.
🟡 LEGO Serious Play превращает конструктор в инструмент стратегического мышления. Методология появилась в 1996 году, когда создатели искали альтернативные способы обсуждать стратегию и вовлекать сотрудников в принятие решений. Кстати, я - сертифицированный тренер по LEGO Serious Play в рамках подхода дизайн-мышления 👩🎓
🔴 LEGO Brick Hack - это трехдневный дизайн-спринт для сотрудников. Сначала команда собирает реальные запросы от подразделений, превращает их в брифы, а затем участники выбирают задачи и вместе со стейкхолдерами ищут решения. На первом этапе у команд есть всего 45 минут на совместный брейншторм.
🟡 LEGO Ideas - отличный инструмент открытости и инновационности, когда сами фанаты предлагают собственные идеи, голосуют за чужие, а проекты, набравшие 10 000 голосов, получают шанс стать официальными наборами. Получается, что клиент здесь не просто покупатель. Он исследователь, дизайнер, автор контента и потенциальный разработчик нового продукта.
И LEGO продолжает двигаться дальше: 🤖развивает робототехнику, программирование и AI-направление в LEGO Education; 🎬переносит персонажей и сюжеты из фильмов и игр в физические наборы; 🎮создает управляемые модели с моторами, датчиками, Bluetooth и приложениями; 🧱а с 2026 года развивает SMART Play: умные детали смогут распознавать персонажей, положение и движения модели, реагировать звуками и поддерживать игру без экрана. Для этой системы компания подала не менее 25 патентных заявок.
Креативность и инновационность реальны даже в огромной компании. Но только тогда, когда они состоят не из брейншторма раз в год, а встроены во всю систему: продукты, культуру, образование, работу с клиентами и процессы сотрудников.
При этом ключевая технология (уникальный «клик» конструктора и человечек) и миссия компании - помогать людям создавать собственные миры и истории - остаются неизменными уже почти 100 лет.
🎯В чем заключается миссия вашей компании, которую вы готовы развивать следующие 100 лет?
