Сильные сотрудники не любят тотальный контроль Многие руководители уверены: чем больше контроля, тем выше результат. На практике часто происходит наоборот. Первые, кого начинает раздражать бесконечный контроль, — это сильные сотрудники. Им не нужно ежедневно напоминать о задачах, проверять каждый шаг или согласовывать каждое решение. Они приходят за ответственностью, а получают недоверие. В итоге самые инициативные начинают работать «по инструкции» или уходят туда, где им доверяют больше. Парадокс в том, что тотальный контроль редко делает слабых сотрудников сильнее. Зато очень быстро демотивирует сильных. Это не значит, что контроль не нужен. Нужен. Но контролировать стоит не каждое действие, а результат, сроки и соблюдение ключевых стандартов. А способ достижения результата лучше оставить сотруднику. Хороший руководитель строит систему, в которой люди знают рамки, понимают ответственность и могут самостоятельно принимать решения. Чем сильнее сотрудник, тем меньше ему нужен контроль. Тем больше ему нужно доверие.