В июле 2026 года российский рынок труда оказался в точке, где одновременно сложно всем.

Работодателям — найти людей. Кандидатам — найти компанию, которой можно доверять. И обе стороны всё чаще смотрят друг на друга с недоверием.

По данным Росстата, уровень безработицы продолжает оставаться около исторических минимумов — порядка 2% (смотрю вокруг и не верю этим данным). При этом многие HR-команды месяцами закрывают ключевые вакансии, а сроки подбора специалистов по ряду направлений выросли по сравнению с предыдущими годами. Демографический спад, высокая конкуренция за опытных сотрудников, развитие ИИ и изменение ожиданий кандидатов сделали найм значительно сложнее (мы же, за 1.5 недели закрыли 7 вакансий, сработав с командой на «ура»…без рекрутеров).

Должны ли кандидаты понимать проблемы бизнеса?

На мой взгляд — понимать стоит. Но брать их на себя — нет.

Сотрудник не обязан соглашаться на зарплату ниже рынка или принимать неудобные условия только потому, что компании сейчас тяжело. Это ответственность работодателя — выстроить конкурентное предложение.

Но и работодателям сегодня всё сложнее работать в привычной логике. Бюджеты ограничены, стоимость найма растёт, вакансии остаются открытыми месяцами, а каждый неверный выбор становится дорогой ошибкой.

Поэтому всё чаще успешный найм определяется не размером заработной платы.

Побеждают компании, которые умеют честно говорить о своих возможностях, быстро принимать решения, уважать время кандидатов и выстраивать сильный опыт взаимодействия на каждом этапе отбора.

Кандидаты, в свою очередь, тоже выигрывают от открытого диалога. Если ожидания по доходу, развитию или формату работы принципиальны, лучше обсудить это сразу, чем терять время обеих сторон.

я всё чаще прихожу к мысли, что рынок труда перестал быть «рынком работодателя» или «рынком кандидата».

Это рынок партнёрства.

Компании перестают бороться только за резюме. Они борются за доверие.

Именно доверие сегодня становится тем фактором, который помогает закрывать вакансии быстрее, удерживать сотрудников дольше и формировать репутацию работодателя на годы вперёд.

А как считаете вы?

Стоит ли кандидатам учитывать сложности бизнеса при выборе работодателя, или это исключительно задача компании — адаптироваться к новым реалиям рынка?