У меня была красивая идея HR-продукта. Я реально в нее верил. Цифры, стрелочки, логика — все супер. А потом я пошел «в поля» и пытался ее убить.

За две недели живые разговоры разнесли в щепки половину того, во что я верил. Ключевая цифра, на которой все держалось, рассыпалась от одного вопроса практика. Ценность была для кандидата, но не для работодателя — то есть не для того, кто платит. Обидно. Но это моя работа, поэтому я и пошел спрашивать.

А большинство не идут.

Смотрю ленту и вижу десятки ранних стартапов и пет-проектов. «Собрал сервис», «запустил платформу», «делаю продукт». Там уже есть код, логотип, интерфейс. Один даже вчера написал, что патентует идею. Я улыбнулся: любая нейронка делает это за полминуты бесплатно.

Как вообще можно идти задом наперёд — от решения к проблеме? Код не скажет, что ты занимаешься фигней. Макет не спросит, зачем рынку еще один такой же сервис. А люди спросят.

Продуктовый подход — он наоборот. Сначала идешь и спрашиваешь. Копаешь, пока не затошнит. Услышал «нет» — это подарок. Не подтвердилось — ты не проиграл, ты сэкономил месяцы жизни. Это лучшее, что может случиться на старте.

У меня пока не продукт. Десятки болезненных «нет» и переделанная идея, на которой я построил движок. И я всё еще «в полях». Если ты ищешь работу или сам нанимаешь, напиши, как у тебя устроен этот ад (можно даже в личку 😉). Мне нужны живые истории с обеих сторон, а тебе, может, пригодится то, что из этого выйдет.