Один человек, который носит бумагу, один человек, который носит воду в кулеры, один, который заряжает степлер скобками... ну вот и каждый из них получает 1/3 от того, что в сути может сделать один человек.

Но называется это оптимизацией.

В любом колл-центре сидит сто "специалистов", которые с утра до вечера ничего не делают. Когда как всю их работу может спокойно закрыть один активный человек, получающий за них за всех

Система, в которой "топам" нужен идеальный винтик просто ломается, потому, что скилловому "новичку" предлагают условия крутить только одну гайку с утра до вечера, за адекватную, за это действие оплату.

И это прямое следствие постоянной оптимизации бизнес-процессов.

Система зажимает в рамки иными словами, в которой "ты ничего больше делать не можешь", а за то, что ты крутишь гайку -- получай соответствующе -- ты ж гайку крутишь, лол))

Компании, готовые взращивать будут всегда. Вопрос в том, что воронка поиска усложняется. В сути, в этом и есть кризис. Потому как непонятно как его решать. На внезапное всеобщее самосознание надеяться не приходится, поэтому остаётся как и всегда – качать скиллуху и расширять круг знакомых.

Топы топами являются потому, что у них коллектив однороднее+сплочённее+дисциплинированнее. А то, что является “топом” в сути – хорошо оптимизированный бизнес-процесс, в котором речь идет скорее о выживание, нежели об экспансии. Там и коллектив “винтиков”, не способный принимать ответственные решения и/или не видящий смысла в собственном развитии и/или не совпадающий по взглядам с компанией и/или не видящий смысла взращивать “под себя”.