Опоздания раздражают. Но за каждым стоит одна из трех историй. И с некоторыми бороться бессмысленно.

Человек плохо чувствует время 🕒 Есть люди, у которых “я выйду через пять минут” означает: сейчас я допью кофе, найду ключи, отвечу на одно сообщение, переоденусь, вспомню, что забыл ноутбук, и вот тогда выйду.

Иногда помогают очень простые вещи: не “встреча в 10:00”, а “в 10:00 уже начинаем”;

не “пришли файл до встречи”, а “файл нужен за час до встречи”.

То есть не осторожная беседа, а четкие рабочие границы.

Он опаздывает, потому что “ещё чуть-чуть доделывает” 🛠️ Он уже должен быть на встрече, но у него там последний макет. Последнее “сейчас только красиво выровняю”.

Таким людям я бы говорила прямо: “Приходи с тем, что есть. Доделаем вместе”. или “Лучше покажи черновик сейчас, чем хорошую работу, но когда это уже будет никому не нужно”.

Иногда сотруднику просто все равно 🙃 И вот это уже другая история. Он опаздывает везде. Без извинений, попыток предупредить, без ощущения, что его ждут другие.

Здесь не сильно помогают мягкие разговоры, потому что это уже про уважение к договоренностям.

Лучше разбираться честно: либо менять формат работы, либо роль, либо ожидания. А иногда прощаться.

Подытожу: Ругать всех одинаково бесполезно, нужен индивидуальный подход.

У нас однажды было простое правило: опоздал на пять минут - ведешь следующую встречу сам.

И знаете, люди довольно быстро начинают приходить вовремя, когда понимают, что потом им самим придется шарить экран и придумывать с чего начать 🙂

Держите 💜, оставьте его у поста если было интересно! Если хотите получать больше пользы (особенно лидеры и управленцы) - жду у себя в блоге)