Сегодня хочется поговорить вот о чем

📌 Мотивация может исходить только от самого человека. Иначе, если хотите: человека нельзя мотивировать. ✅ Объясняю

Мотивация - это внутреннее, а не внешнее проявление. Её нельзя буквально дать. Вспомните ситуации, когда вы злитесь и слышите "не злись" или когда вы обижены и вам говорят "ну не обижайся" - прошла ли сразу злость и обида?

Поэтому мотивация как желание что-то делать, достигать, добиваться — возложена на плечи самого человека или сотрудника.

Это во многом и про ответственность тоже — надо принять на себя (или отдать на сотрудников) ответственность за собственную мотивацию и быть во взрослой позиции.

❓ Но что же тогда про руководителя?

А руководитель должен быть достаточно компетентен, чтобы уметь распознать, ЧТО ВЛИЯЕТ на мотивацию того или иного сотрудника/человека и СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ, в которых она появится или окрепнет.

Вы можете сказать, что это просто игра слов, а я не соглашусь.

Считать, что отвечаешь за мотивацию другого человека и создавать условия, в которых человек может стать мотивированным, а может и не стать — принципиально разные позиции.

Мне импонирует более взрослая версия.

В ней нет места фразам "меня это не мотивирует", где будто есть кто-то виноватый в этом. Есть честное "у меня нет мотивации" или "я не хочу" из которых уже не ищется крайний, а вылезают причины и возможные действия.

Канал о клиентском опыте и управлении: 📣 NokhrinCX 💬 Канал в Max 📢 E-mail рассылка

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки