Идёт совещание. Ищем решение. Генерим идеи. Активно, интеллектуально, дерзко, амбициозно. Поток идей.

Прекрасно.

Но на выходе нечего взять. Вообще-то, в процессе уже чувствовалось, что идёт порожняк, пустая руда.

Почему было такое чувство?

Потому что слишком легко идёт. Вероятно, «порожняк». Пустая руда.

Почему так вышло?

Такое чувство, будто интеллектуальный процесс ничем не сдерживается, ничем не направлен и потому — «пустой».

На следующей встрече задаём жёсткие рамки:

рассматриваем то, что можно реализовать в ближайшие три месяца, не привлекая внешнее финансирование, но, возможно, привлекая внешнюю экспертизу для старта.

Обсуждение — совершенно другое. Рамки задали напряжение, конфликт. Идеи пошли совсем другого порядка — более конкретные, изобретательные, небанальные.

Да, поток идей не такой лёгкий, но глаза участников горят ярче, появляется настоящий драйв — который рождается из напряжения.

На выходе несколько идей, которые вполне можно отработать.

Свободное генерирование идей оказалось менее продуктивным, чем обсуждение, ограниченное жёсткими условиями.

Всегда знал, но всегда полезно подтвердить себе же на практике: думать обо всём сразу вообще невозможно.

Особенно группе людей. Чтобы мысль начала работать, ей нужно во что-то упираться.

Совместный мыслительный процесс — это такая штука, которая требует очень чётких рамок, определённой дисциплины. Кстати, и личное размышление тоже.

Особенно если группа людей думает вместе. В этом случае рамки должны быть очень ясными.

➡️ А как вы задаёте рамки обсуждения на своих совещаниях?

Бывало, что ограничения не мешали, а заставляли по-настоящему думать?

#размышления