Интересный парадокс происходит, когда мы уходим из компании. В одних ситуациях, грусть и сожаление, что эта прекрасная история завершилась и пора идти дальше. В других ситуациях, наконец-то этот ад закончился.

Но часто люди забывают о другой вещи. Когда вас нанимают в новую компанию, вам платят за 100% вашего внимания в рабочие часы. Это означает, что человек в новом месте с новыми людьми и новыми задачами максимально погружен в то, что происходит именно здесь.

Когда остаются эти грустинки или обидки о предыдущих местах, то часть этого внимания уходит туда. И тут какой-то нечестный диалог получается между человеком и его новым работодателем. Вроде бы вы договаривались о 100% вашем вовлечении, а что по факту? По факту часть времени уходит на сравнение с предыдущими местами работы. Это означает, что часть внимания рассеяна (но платят вам за 100%).

Эти процессы скрытые и часто неосознаваемые. Самый узнаваемый паттерн в разговоре: «А у нас в компании Х было иначе…»

О чем это говорит? О том, что сотрудник все еще неэффективен на текущем месте. Он все еще не работает на максимум и не использует весь свой потенциал.

Что делать? Я всегда исхожу из того, что управление своим вниманием - это ответственность каждого человека. Чтобы внимание вернуть, нужно сделать 2 вещи. На первый взгляд простых, но если делать их по-настоящему, от сердца, то все не так просто.

1. Чему вы научились на предыдущем месте? Поблагодарите всех этих людей! Обратите внимание не на hard-skills, а на ваши личностные качества. На их основе уже формируются soft-skills. Например, силе, жизнестойкости, уверенности в себе и т.д. Увидьте всю картину целиком: каким вы пришли на предыдущее место работы, какие люди рядом с вами были, как выстраивалось это взаимодействие. Именно это открыло в вас новые качества. Это очень важная мысль! Даже если на предыдущем месте был полный треш, именно он дал вам силы, храбрости, смелости.

2. Какие ошибки вы допустили? А этот шаг сложный, потому что здесь начинает возникать огромное количество разных оправданий, почему вы сделали так, как сделали. Представьте, что возможно все! Например, спокойная беседа с CEO или акционером, честная открытая обратная связь с коллегами, управляемая система даже в режиме хаоса и т.д. Что вам не хватило, чтобы что-то изменить или просто сделать иначе? Именно это ваш скрытый потенциал, который нужно взращивать на новом месте.

Будьте благодарны тому опыту, который с вами произошел. Во-первых, он уже произошел. Во-вторых, вы в нем стали другим. И именно это привело вас в новое место. Хотя бы за это скажите старой работе спасибо.

Успешных вам новых проектов и начинаний!

#бизнес #системауправления #скажиспасибо #опыт #благодарность