Этих сотрудников нельзя повышать****‼️

Я считаю, что одна из самых дорогих ошибок — повышать сотрудника до руководителя по принципу «кто заслужил».

Хорошо работает, давно в компании, лояльный, ответственный, отличный специалист — кажется, что выбор очевиден.

На практике именно после таких назначений мои клиенты приходят ко мне с жалобами на новоиспеченных руководителей.

Жалуются на микроменеджмент, отсутствие авторитета у нового руководителя, конфликты в команде и падение результатов.

Почему? Да потому что хороший сотрудник и хороший руководитель — далеко не всегда один и тот же человек.

В карусели я собрала сотрудников, которых нельзя повышать до руководителя и объяснила, почему именно так. Листайте➡️ Кого еще вы добавите в этот список?