24 июля прошла одна из самых интересных конференций этого года по платформенной экономике.

За одним столом собрались Минэкономразвития, крупнейшие цифровые платформы, вошедшие в реестр посреднических цифровых платформ, и представители бизнеса.

Несколько цифр, которые меня зацепили:

- рынок платформенной занятости уже оценивается примерно в 240 млрд рублей, за год он вырос почти на 40% - в платформенной занятости сегодня участвуют от 2,4 до 5 млн человек - в зависимости от методики оценки - зарегистрированных самозанятых в России уже больше 14 млн.

Скажу прямо - с этими цифрами можно спорить. В растущих рынках довольно часто низкое качество данных. А говорить про данные в HRtech даже не приходится. Но, сравнивая их с другими исследованиями, я не вижу каких-то принципиальных расхождений.

Когда слушал дискуссию, поймал себя на мысли, что вообще никто уже не обсуждает, нужен ли этот закон и справедливо ли регулирование.

Все обсуждают только одно - как жить после 1 октября, когда закон вступит в силу.

После конференции у меня осталось шесть мыслей.

1. Для крупного бизнеса наличие в реестре становится своеобразным фильтром.

Еще до вступления закона в силу крупный бизнес начинает воспринимать присутствие платформы в реестре как индикатор более низких юридических рисков.

2. Комплаенс нельзя отделять от продукта.

Проверка исполнителей, интеграция с ФНС, документооборот и контроль рисков перестают быть внутренними процессами платформы.

Для b2b клиента это становится такой же частью продукта, как выплаты или поиск исполнителей.

Если добавить сюда эксперимент ФНС по обелению рынка предоставления персонала, картина складывается довольно однозначная.

3. Правило 60 часов не вызвало сопротивления.

Честно говоря, меня это удивило.

По тому, как об этом говорили представители платформ, они воспринимают ограничение скорее как техническую задачу для алгоритмов, чем как угрозу бизнесу.

4. Главный барьер роста - юристы и бухгалтеры.

Пока они не понимают, как регулятор будет смотреть на ту или иную модель, сделки просто не происходят.

Полностью согласен с этим тезисом. В своей работе вижу это постоянно и ужасно злюсь из-за этого.

5. Меняется модель управления персоналом.

Компании продолжают все чаще комбинировать собственных сотрудников, платформы и автоматизацию

6. Рынок продолжает быстро расти.

Практически все участники конференции говорили об одном и том же: рынок продолжает быстро расти., объем платформенной занятости уже достиг 240 млрд рублей, прибавив около 40% за год.

Что делать бизнесу?

Если ваша бизнес-модель держится на несовершенстве регулирования, похоже, пора искать новую.

Больше информации в ТГ канале: Экономика Труда