Последнее время всё чаще замечаю одну тенденцию на рынке труда. Компании всё реже ищут человека с подходящими компетенциями и релевантным опытом. Всё чаще они ищут «волшебную таблетку» — сотрудника, который придёт, и уже завтра решит все накопившиеся проблемы: увеличит продажи, помириться с клиентом, а еще лучше у кандидата будет дядя, брат, сват «имплатом» в этой сети, который наладит все им процессы, и их СтартАп или ОлдАп - взлетит на вершину выручки. Я прекрасно понимаю, откуда появляется такой запрос. Когда бизнес сталкивается с трудностями, хочется найти человека, который всё исправит максимально быстро. И жаль, что пока у меня не получается переубедить работодателей, что такие задачи решаемы, но требуют анализа, понимания причин и большего времени, если мы хотим говорить о долгосрочном развитии и перспективах, а не в моменте сделать выручку, а потом думать как работать дальше. Именно так появляются устойчивые результаты, а не краткосрочные всплески. (Кажется это глобальная проблема всего бизнеса в России, из-за карьеристов ТОП менеджеров, которым нужно показать результат здесь и сейчас). Иногда на собеседованиях ожидается, что кандидат прямо во время встречи расскажет готовый план спасения бизнеса или подготовит Экшн План к след. встречи, с которым этот работодатель может вскоре просто «уйти в закат», а кандидату написать сухое «Мы нашли человека, с более релевантным опытом. Спасибо за уделенное время». К сожалению, нередко выигрывает тот, кто увереннее обещает золотые горы. Кто говорит: «У меня есть все связи», «Я всё решу за пару месяцев», «Я точно знаю, что делать». Такие заявления звучат очень привлекательно, особенно когда хочется быстрых результатов. Но спустя полгода компания снова открывает ту же вакансию. Потому что оказалось, что волшебных таблеток не существует. Лично я всегда выбираю честный разговор. Лучше пообещать меньше, но выполнить больше, чем продать красивую историю, которая не выдержит столкновения с реальностью. А как вы считаете: на собеседовании важнее убедительные обещания или честный разговор о том, сколько времени и ресурсов действительно потребуется для достижения результата?