‼️ РУКОВОДИТЕЛЮ НЕДОСТАТОЧНО БЫТЬ ПРАВЫМ.
НУЖНО УМЕТЬ ДОГОВАРИВАТЬСЯ
https://career-university.ru/managers_club
Что делать, если коллега не принимает ваши аргументы? Как защитить решение перед руководством, когда вам задают неудобные вопросы? Как работать с сопротивлением, не уходя в конфликт и не отказываясь от своей позиции?
👉 Приглашаем на встречу Клуба руководителей https://career-university.ru/managers_club
⚔️ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ПОЕДИНОК
📅 1 августа ⏰ 11:00 мск 💻 Онлайн, ZOOM ✅ Участие бесплатное
☝️ Это практический формат, в котором не получится просто выключить камеру и слушать теорию.
Участники получат управленческую ситуацию ➡️ подготовят свою позицию ➡️ вступят в живой диалог. Придётся аргументировать, отвечать на возражения, учитывать интересы другой стороны и искать решение, которое можно защитить перед бизнесом.
На встрече вы потренируетесь: 🌀 быстро анализировать управленческую ситуацию; 🌀 формулировать сильную позицию; 🌀 подкреплять мнение аргументами, цифрами и логикой; 🌀 работать с сопротивлением и провокационными вопросами; 🌀 договариваться, когда у сторон разные цели и интересы.
Проведёт встречу Диана Мамедова.
Диана имеет более 11 лет опыта в HR — в том числе в роли HR бизнес-партнёра и HR-директора. В её опыте Kraft Heinz, Unilever, DHL и другие крупные международные компании. Она управляла командами в 7 странах, а её зона ответственности охватывала более 2500 сотрудников.
Диана знает управленческие коммуникации не по учебникам. Ей приходилось работать с руководителями разных уровней, сложными командами, сопротивлением изменениям и решениями, которые нужно не только принять, но и провести через организацию.
➡️ На встрече вы получите не общие советы, а профессиональную обратную связь от руководителя с международным управленческим опытом.
Участие бесплатное. Количество мест в активном формате ограничено.
Регистрируйтесь 👉 https://career-university.ru/managers_club
· 30.07
Особенно когда в конце он остается без команды 😅
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён