Книга «Стратегия голубого океана» (авторы — В. Чан Ким и Рене Моборн) великолепная работа, суть которой уход от конкуренции. Можно применять во многих сферах жизни.

Ключевые идеи: Инновация ценности: одновременно повышать пользу для клиента и снижать издержки. Решётка «упразднить — снизить — повысить — создать»: инструмент, чтобы переосмыслить факторы отрасли и сформировать уникальное предложение. Стратегическая канва: визуализация конкурентных параметров отрасли и профиля компании для поиска «голубого океана». Фокус на неклиентах: искать возможности в тех, кто сейчас не пользуется продуктом.

Но очень важна аналитика и качественные данные. При этом очень важна удобная и простая визуализация информации.