📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде

Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды.

GRPI состоит из четырёх элементов: 🔵G — Goals (цели); 🔵R — Roles (роли); 🔵P — Processes (процессы); 🔵I — Interpersonal Relationships (отношения).

❕Важный нюанс: эти элементы нужно анализировать именно в таком порядке.

Модель особенно полезна, если: 🔵Команда показывает нестабильные результаты; 🔵Решения принимаются слишком долго; 🔵Сотрудники спорят о приоритетах; 🔵Произошло объединение или реструктуризация команд; 🔵Запущен новый проект; 🔵Руководитель жалуется на постоянные конфликты.

Надин фон Мольтке описывает элементы модели и шаги для ее внедрения. Мы разместили эту информацию в карточках.

📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru 📌  Модель GRPI на практике: как найти причину проблем в команде Модель GRPI — простой инструмент, который помогает быстро находить слабые места в работе команды | Сетка — социальная сеть от hh.ru