🔥 «Ген строителя» в офисе: почему необязательность убивает бизнес быстрее, чем непрофессионализм
Я меняю окна на кухне и уже вторую неделю с этим живу. Кто хоть раз делал ремонт в квартире - тот меня поймёт. Стандартный ремонтный ад: пыль, шум, стресс. Но меня поразило другое.
Не было ни разу за две недели приезда вовремя - стандарт приезжать на 15-20 минут позже, один раз вообще типа перепутали время и не приехали совсем (хотя время согласовано заранее).
Но это стало только начало моих ИСПЫТАНИЙ.
Уже на второй день бригада отработала ровно до момента, пока им не надоело, и собралась уходить. Представьте, время на часах 15:00 (согласованный график с 10:00 до 18:00), а они уже инструменты побросали, пленку размотали по всей кухне, мусор горой. На мой вопрос: «А убираться кто будет? Это же рабочая кухня – мы ей пользуемся» ответ: «Это не наш бригадир, мы не знаем». Ушли. Бросили.
Слава Богу, один молодой парень сжалился и все собрал, но осадочек остался.
И знаете, поймала себя на мысли: это же портрет классического «генетического строителя» в любой компании. Ну правда же?! Есть такие сотрудники. Они приходят, делают ровно «минимум», а когда сталкиваются с первыми сложностями или когда заканчивается их мотивационный ресурс - просто бросают. И уходят. Даже не оглядываясь на последствия.
В найме сотрудников для себя я не ошиблась. А вот в найме сотрудников для клиента дважды ошиблась. У найденых сотрудников сработал «ген строителя», пришлось сделать замену. Поэтому имею полное право утверждать, что такое поведение похоже на «синдром брошенной стройки» в корпоративном мире:
❌ отсутствие клиентского подхода. Им плевать, кто будет пользоваться результатом их работы. Главное - «я свое сделал» (даже если сделал криво). ❌ несобранность. Хаос в процессах. Начали проект - бросили. Начали внедрять - что-то пошло не так и «забили». Процесс встал или отменили ❌ необязательность. Пообещал к пятнице - сдал в среду следующей недели, да и то с багами. И удивился, что ты недоволен. Кстати, у своих ремонтников до сих пор не могу добиться сроков окончания работ 😤
Чем это грозит компании? Это не просто «слегка подпортили настроение». Это репутационные потери. > если так работает один - страдает вся команда. > если так работает отдел - клиенты уходят.
Каждый такой «бросок»: 🌀 двойная переделка (а это деньги и потерянное время). 🌀 потеря доверия (к бренду, к руководителю, к продукту/услуге). 🌀 текучесть лучших сотрудников, которым надоедает тащить на себе воз чужих недоделок.
Навыкам можно научить. Но «ген строителя» (в плохом смысле) - не лечится. Если человеку в кайф оставлять после себя мусор и сбегать, он будет так делать везде: и на объекте, и в отчетах, и в переговорах с партнерами.
❔ А вы сталкивались с такими “строителями” в своих коллективах? ❔ Как вы их вычисляете на этапе собеседования? Или, может быть, у вас есть кейс, как вы перевоспитали такого “брошенного гения”?
Делитесь в комментариях. Ваш опыт - лучшее НR-пособие.
#карьера2026 #корпоративная_культура #сотрудники #команда #бренд_работодателя
Читайте канал в 💬 TG 💙 VK
________________ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
