✅Почему иногда лучше уволить одним днем
14 дней отработки не всегда помогают бизнесу. Иногда они создают лишние риски.
Если сотрудник уже принял решение уйти, его вовлеченность обычно снижается.
В этот период растут риски:
✅срывов по задачам; ✅ошибок при передаче дел; ✅негатива внутри команды; ✅утечки информации; ✅потери контроля над клиентами, доступами и договоренностями.
✅Особенно это критично для руководителей, продажников, HR, финансистов и сотрудников с доступом к базе, клиентам или внутренним данным.
В таких случаях безопаснее не растягивать увольнение, а провести его управляемо: зафиксировать передачу дел, закрыть доступы, выплатить все положенное и завершить сотрудничество✅
Были ли у Вас такие случаи и как Вы считаете лучше поступать в таких ситуациях? Пишите в комментариях! ✅
@hr_astafieva
· 03.08
"Стратегия дохлой лошади" (рекомендую погуглить) утверждает обратное. За 14 дней ещё ого-го сколько можно успеть, причем почти забесплатно. На самом деле эти 2 недели - срок отпущенный для передачи дел, возврат из командировки, сдачи ТМЦ и т.д. А также "период охлаждения" для окончательного решения. Делать из них стандартные рабочие дни - идея так себе.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён