Как удержать сотрудников? Свежие данные SHRM ✅

Недавно изучила новый выпуск международного исследования SHRM Global Employee Monitor за второй квартал 2026 года.

Исследование охватывает сотрудников из 26 стран 🌎 и показывает, что сегодня влияет на решение человека прийти в компанию, остаться в ней и действительно включаться в работу.

❗️Из важного: Сотрудников привлекает одно, удерживает другое, а по-настоящему вовлекает третье :)

💰 При выборе работодателя на первом месте остаётся оплата. Ну кто бы спорил! Кстати, мы не так давно проводили своё исследование, общались со студентами и да, «за деньги - да», у них тоже не великое на первом месте, а деньги.

Но одной зарплаты для вовлечённости недостаточно.

🚀 Людей по-настоящему вовлекают развитие и ощущение смысла.

Сотруднику важно понимать: ⭕️чему он здесь научится; ⭕️куда сможет вырасти; ⭕️зачем нужна его работа; ⭕️какой вклад он вносит в общий результат.

🤖Отдельный важный вывод связан с искусственным интеллектом.

AI постепенно становится обычной частью работы. При этом сотрудники скорее ожидают, что технологии изменят содержание их профессий, чем полностью вытеснят людей.

Важный сигнал для работодателей.

Сотрудникам не нужно в очередной раз рассказывать, что «AI изменит всё». Они и так это понимают.

Им нужно объяснить другое: 🔜что конкретно изменится в их ежедневной работе; 🔜какие задачи возьмёт на себя технология; 🔜какие решения останутся за человеком; 🔜какие навыки теперь особенно важны; 🔜как компания поможет эти навыки развить.

Прочитать полную версию статьи можно тут 😄 Источник: SHRM Global Employee Monitor, II квартал 2026 года.

Акимова про сильные команды

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки