Причины и возможности
Всем привет. Я снова сделала паузу. Были тому причины, и вот что я вынесла из этой паузы: не бывает ситуации «нет времени», бывает только ситуация «нет приоритета».
Немного манипулятивный пример: с наличием какого-то острого желания, реализацию которого отложить ну вот никак не получится. Время найдётся, и возможность найдётся, что-то не сделаете, но добежите. Но держать напряжение, стиснуть зубы на долгой дистанции, увы и ах, не всегда получается. Да и не заточен наш мозг для этого.
Эту оговорку нужно иметь в виду, но в целом с тем, что «кто хочет, ищет возможности, а кто не хочет, ищет причины», я согласна.
Второй пункт плавно вытекает из первого. Не получилось у меня держать дисциплину со своими заметками на одной силе воли, появились причины этого не делать (уважительные, надо сказать), но я решила всё же поискать возможности и вернуться.
В целом всё, что происходит в жизни человека, применимо и к бизнесу. Просто потому, что несмотря на все достижения науки и техники, бизнес прежде всего люди: клиенты, владельцы, команда.
Масса примеров, когда замечательные начинания глохли только потому, что иссякал запал и не находилось возможностей продолжать начатый проект, зато находилась масса причин замести его под ковёр.
В моей сфере это зачастую касается автоматизации. Руководитель видит, что вот тут нужно внедрить инструмент, он сэкономит массу сил и времени, но на уровне исполнителей нет понимания, зачем это надо, или исполнители не согласны с тем, что именно они это должны делать. Да что там говорить, был случай, когда я сама стала таким исполнителем, и проект так и остался висеть недоделанным.
Думаю, разбор такой ситуации, отдельная тема для поста, и касается она скорее науки управления, чем наведения порядка в финансах.
Сегодня же я просто хотела вернуться в блог и завести непринуждённый разговор. Еще раз всем привет, заходите в комментарии, расскажите, всё ли у вас получается, или так же бывает, что какие-то важные задачи "не идут"?