У меня несколько друзей с шикарным опытом работы в международных компаниях. И, наблюдая за ними в последние пару лет, испытываю смешанные чувства тревоги с изумлением.🙄

С уходом западных компаний, они сначала долго не могут найти работу (а некоторые и до сих пор ищут!!!). Резюме, от которого лет пять назад HR бы прослезился, теперь читается как «дорого, избыточно и вообще не наш человек».(

Потом некоторые всё-таки находят работу. И начинается вторая серия. Выходят бодрые, красивые, с чемоданом лучших мировых практик и мыслями "Ну сейчас я наведу тут порядок". А через месяц выясняется, что у процессов нет ни логики, ни владельца. Главный KPI у многих удержаться на стуле, желательно не отсвечивая.🙈

Дальше стадия героизма. Закрыть все дыры собой, вытащить бизнес, показать блестящий результат. А потом выгорание и полгода лежки и восстановления, потому что «на износ» – это не метафора.

Как им выжить тогда? Ведь работу сейчас найти ох как не просто и надо как то пережить турбулентность... Как я это себе понимаю, хорошо бы сначала разобраться к чему вообще стоит адаптироваться?

Адаптироваться стоит к темпу. Российский бизнес - это год за три, кризис-менеджмент на завтрак, решения без учебника. И это реально прокачивает. А вот к бардаку адаптироваться не надо. Затыкать собой чужую безответственность не подвиг, а прямой путь к выгоранию. Найти союзников и держаться предпринимателей, а не системы. То есть найти адекватного человека, который строит и рискует своими деньгами. Ломает обычно все средний менеджмент с его театром процессов, и бороться с ним в одиночку бессмысленно там аншлаг и без вас.

И чемодан с лучшими практиками лучше на первое время вообще спрятать. Сначала понять, на каком честном слове тут всё держится.

Ребята, вы отличные профессионалы. Просто перестаньте спасать бизнес исключительно собой.

#рыноктруда #поискработы #выгорание #адаптация #международныйопыт #карьерныйпуть #топменеджмент #корпоративнаякультура