Сначала мы работаем в отпуске, а потом гуглим симптомы выгорания в ноябре. Здесь я вижу 2 основных пласта проблемы. 1️⃣ Процессы в компании не могут выдержать отсутствие руководителя • все решения завязаны на одном человеке • нагрузку некому передать • постоянная доступность считается частью должности • переработки признаком лояльности • отпуск заранее не встроен в процессы ⚠️ Для бизнеса это, кстати, довольно опасная конструкция ____________________________________ 2️⃣ Руководителю психологически трудно отсутствовать, например: • работа помогает регулировать тревогу (дела пропадают, тревожные мысли вылезают, работать с ними иначе навыка нет) • самоценность держится на результатах ( когда перестаёте быть полезным появляется чувство собственной незначительности) • повышенные стыд и вина (если сотрудник ошибется, это чувствуется, как я плохой руководитель) • нет доверия к команде (здесь важно понять: сотрудникам объективно не хватает компетенций или им не дают принимать решения самостоятельно) 🤔 И самый интригующий вопрос: что выдержать сложнее: без вас всё разрушится? или без вас всё продолжит работать?

Сначала мы работаем в отпуске, а потом гуглим симптомы выгорания в ноябре. Здесь я вижу 2 основных пласта проблемы | Сетка — социальная сеть от hh.ru Сначала мы работаем в отпуске, а потом гуглим симптомы выгорания в ноябре. Здесь я вижу 2 основных пласта проблемы | Сетка — социальная сеть от hh.ru