Руководитель по анализу и оптимизации бизнес-процессов с 8-летним опытом в крупных компаниях (промышленность, логистика, ритейл). Специализируюсь на анализе загрузки и трудозатрат, выявлении «узких мест», разработке и защите предложений по повышению производительности и снижению операционных затрат. Реализовала проекты с совокупным экономическим эффектом >180 млн руб., включая разработку модели численности (оптимизация штата на 10%, экономия 5 млн руб./мес.). Владею методологиями Lean, BPMN, VSM, инструментами аналитики. Управляла командой 5+ специалистов, координировала кросс-функциональные проекты. Готова применить свою экспертизу для повышения эффективности процессов.