IT Project / Delivery Manager с опытом управления крупными корпоративными и B2G-проектами на стыке бизнеса, IT-команд, подрядчиков и внутренних заказчиков. Управляю полным циклом внедрения изменений в корпоративных информационных системах: от сбора требований, управления объёмом работ и приоритизации backlog до координации реализации, тестирования, релизов, приёмки и вывода решений в промышленную эксплуатацию.

Сильная сторона — ответственность за результат поставки: умею переводить бизнес-запросы в управляемый контур работ, синхронизировать кросс-функциональные команды, контролировать зависимости, сроки, риски, изменения и готовность к релизу. Работаю в разных delivery-моделях: от корпоративного проектного контура с контрольными точками, запросами на изменение и релизным планированием до практик Agile / Scrum / Kanban внутри кросс-функциональных команд.

Имею практическое понимание технического контура delivery: SDLC, API и интеграций, сред dev / test / prod, CI/CD, микросервисной архитектуры и эксплуатации.

Использую AI-assisted development, включая подходы vibe coding, для быстрого прототипирования, создания внутренних инструментов и автоматизации личных и рабочих процессов. Умею формулировать требования к решению, декомпозировать задачу, управлять итерациями разработки с ИИ, проверять результат и доводить прототип до работающего инструмента, не подменяя этим инженерную экспертизу команды.