Эксперт в области корпоративного обучения и развития, организационного развития с 20-летним опытом.Специализируюсь на аудите и выстраивании систем обучения под стратегические цели бизнеса. Имею подтвержденный опыт матричного управления кросс-функциональными командами, перевода доказательного научного подхода в практические бизнес-решения, обеспечивающие измеримый результат.Ключевые достижения:- рост финансовой эффективности подразделения Корпорации на 15%, улучшение бизнес-показателей для двух подразделений (2008-2010 гг) за счет внедрения системных изменений в процессы обучения и развития персонала.- Успешное руководство отделом/направлением обучения и развития, управление командой до 13 человек и проектным бюджетом до 500 000 руб. с соблюдением сроков и целевым использованием средств.- Масштабирование решений: разработка и внедрение новых образовательных курсов и модернизация программ с охватом до 100 слушателей одновременно, с обеспечением высоких показателей вовлеченности и обратной связи.- Управление внутренними и внешними тренинговыми проектами, координация работы команды бизнес-тренеров.Ключевые компетенции:- стратегическое управление L&D и аудит систем обучения,- матричное управление проектными командами и стейкхолдерами,- анализ потребностей бизнеса, разработка и внедрение комплексных программ обучения (soft skills, наставничество и управление, онбординг),- оценка эффективности обучения (модель Киркпатрика, метрики влияния на бизнес),- внутренний консалтинг и работа со стейкхолдерами.