Анализируя свой прошлый опыт я вспомнил ситуацию которая поменяла мой взгляд на работу и в целом на бизнес. Когда то я трудился механиком в мотомастерской. Это было отличное место с сильной идеологией, где я в первые задумался о свободном образе жизни и начал двигаться в этом направлении.

Тогда я четко осознал: любой бизнес закрывает всего две глобальные потребности. Первое - это предоставление услуги или создание готового продукта для конечного потребителя. Второе - создание рабочих мест для исполнителей. И это получается, что ты вообще можешь не иметь ни какого отношения к конечной концепции идеи, но при этом быть важной деталью в огромном механизме.

В нашей мастерской процессы замыкались буквально на трех людях: администратор, сервисмен и курьер. Все мы представляли и понимали, как было бы неплохо масштабироваться. И в 17м году, мой товарищ также как и я когда-то, скитался по сервисам. А он на эту тему фетишист редкостный, дотошный до своей точки зрения. Даже если ОНО попадает в исключение из правил, то он закоренело начинает агитировать это как за норму. Я понимал что работа с мототехникой ему зайдет. Он влился сразу.

Через некоторое время руководитель подошел ко мне со словами: - “Крутого специалиста ты привел. Есть еще такие знакомые? Может, со школы? Готов платить по 5 тысяч за каждого в качестве премии”. Я тогда сильно смутился. Понимая, что человек, которого я привел, за следующие годы сделает ему несколько миллионов… А я получаю разовую подачку в 5 тысяч? Я смекнул быстро и выдал ответ: - 'А что если с каждого по 5% в месяц? Для тебя это копейки, а я стану наставником, буду передавать свои знания и ресурсы не за просто так". Руководитель лишь пожал плечами, и на этом мы разошлись. Но в моей голове уже начали задаваться правильные вопросы о том, как устроен настоящий масштаб и ценность человеческих ресурсов. Я рад был этой ситуации.

После этого, окончив институт, я перешел в тюнинг-ателье премиальных и спортивных автомобилей, открывая для себя новые навыки и возможности. А тот мой давний товарищ, до сих пор работает в той самой мастерской - могу сказать, что он нашел себя в этом ремесле.

Такие развилки учат нас отличать сиюминутную выгоду от реальной ценности системы. Если вам также близка свобода, в следующих статьях я буду подробно рассказывать, как я этого достигаю.

#свойстиль #правильныевопросы #спустявремя #подругомуникак #такбывает