Кто читал Кийосаки? Так вот резюмируя мой экспереминтальный опыт в роли "бизнес ассистента" коммерческого директора, я пришла к сравнению 2х своих руководителей именно в таком ключе. Оцените сами👇:

Бедный: Ты точно лучше меня разбираешься в срм, но мы не можем изменить название этапа с "желудок" на "квалифицирован" потому что к нему все привыкли

Богатый: Эти воронки абсолютно нерабочие, пропиши как их видишь и главное учти процент вероятности каждого этапа, после дам на утверждение и доработку директору по продажам, ему за них отвечать

Бедный: У меня 15 мин в день время свободное от встреч, мне некогда делать отчеты, но я все сделаю, иначе решат что "я не вывожу"

Богатый: Мне нужна ревизия встреч, я не собираюсь тратить время на то что могут решить и без меня. Закрой мне 1 день от встреч на задачи для начала. А потом я автоматизирую все отчеты, потому что я здесь не для того чтобы их руками вносить.

Бедный: Почему такая выручка в этом мес? Сколько еще прогнозируешь? Посмотрим с тобой воронку

Богатый: Какой прогноз? А какая вероятность? А сколько сейчас в работе? Что сделаешь чтобы достичь плана? В чем нужна помощь?

Примеров немало. И понятно, что и у бедного были свои "плюсы". Но все же, работая с ним я чуть было не начала сомневаться в своих компетенциях. Полагаясь мол в этой новой для меня нише "законы другие". Но после прихода "богатого" все сомнения растворились, ведь я поняла что минимум в 80% делала выводы ровно такие же 😎 . И не удивительно что даже за короткий период тесной работы с ним, я быстро разглядела свою 20% слепую зону, а это уже 50% вероятного успеха.