Head of Learning & Development | L&D BP | People Partner | Корпоративный коуч

Выступаю доверенным L&D и OD партнером для компаний из разных отраслей: выявляю потребности в обучении, разрабатываю программы развития и оцениваю их эффективность по бизнес-показателям. Выстраиваю системы обучения и развития, адаптации и наставничества, управления талантами и knowledge management. Результат: 7 500+ кейсов; измеримый рост скорости принятия решений и удержания ключевых сотрудников

Работаю на стыке бизнес-психологии и L&D - разрабатываю программы обучения и хорошо понимаю, почему люди сопротивляются изменениям, выгорают, теряют мотивацию или не могут перейти от операционного контроля к стратегическому управлению. Именно это делает обучение рабочим инструментом

Текущие проекты: корпоративный L&D BP в финтех, HRTech и EdTech компаний, в логистике и в фармацевтической компании - программы развития лидерства и коучинг руководителей. Партнер консалтинговой группы - разрабатываю и провожу тренинги по управленческим навыкам и soft skills. Приглашенный лектор Школы Карьерного Менеджмента

Что умею: • создавать системы обучения с нуля и масштабировать их под распределенные команды • проводить диагностику потребностей в обучении и оценку его эффективности по KPI • разрабатывать blended-программы (онлайн, офлайн, e-learning, вебинары) и управлять их реализацией • выстраивать системы адаптации, наставничества и управления талантами • проводить коучинг и развивать лидерские компетенции руководителей от team lead до C-level • работать с внешними провайдерами, управлять бюджетом L&D, защищать ROI перед стейкхолдерами

За плечами: управленческие роли HRD, Chief Regional Officer, Head of Sales, Co-owner в компаниях сферы логистики, фармы, HoReCa и консалтинга. Социальный психолог, психолог-диагност (МГУ им. Ломоносова), КПТ-терапевт, стажировка в Лондоне, сертификат TEFL/TESOL. Свободный английский (C1), работаю с международными командами

АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ И ПРОЕКТЫ Портфель программ, разработанных и реализованных от диагностики потребностей до бизнес-результата

• Программа «Executive Case-Club» 100+ сессий | апрель 2024 — н.в. Еженедельные 1,5 часовые встречи. Провела диагностику управленческих барьеров у C-level и руководителей: когнитивные искажения в принятии решений, коммуникационные барьеры, разрыв между стратегией и исполнением. Разработала программу развития управленческих компетенций на основе кейс-метода, поведенческой экономики и социальной психологии. Результат: участники фиксируют ускорение принятия решений, рост эффективности команд, улучшение межфункциональной коммуникации

• Фасилитатор и разработчик, «Интенсив Good.Start» 8-недельная программа развития лидерства для руководителей и владельцев бизнеса: 40+ инструментов по целеполаганию, критическому мышлению и управлению изменениями плюс 8 часов индивидуального коучинга на участника. Доказанная воспроизводимость на нескольких потоках

• Контент и публичная экспертиза: подкаст «Good Advice клуб для руководителей» (45+ выпусков); видео-разборы вопросов про карьеру и лидерство; статьи на Хабр, Hacker Noon и E-xecutive о психологии лидерства, поведенческой экономике и нейронауке изменений

__ Если вы ищете внешнего L&D партнера для разработки и внедрения программ обучения, коуча для руководителей или эксперта для проекта по развитию команды, буду рада проговорить детали! Пожалуйста, просто напишите ваш запрос в Telegram: @katie_k