Один из самых распространённых сценариев выглядит примерно так: сначала появляется один успешный AI-проект. Через несколько месяцев появляется второй, потом третий, при этом каждый решает свою отдельную задачу. Каждый проект реализуется в рамках определенного технологического стека, такой проект требует отдельного сопровождения. Скажу немного топорно, но, возможно, так будет понятнее: через два года компания уже не управляет архитектурой — архитектура начинает управлять компанией, именно поэтому зрелая цифровая трансформация начинается не с выбора очередного сервиса. она начинается с вопроса: «Как всё это будет работать вместе?»

Следующей публикацией покажу, какие важные моменты необходимо учитывать для корпоративной AI-платформы.

#цифроваятрансформация #управлениебизнесом #платформа #информационныетехнологии #управлениепроектами #архитектура #сервисы