Есть категория специалистов по охране труда, которые годами ходят с выражением лица сильно недооцененного эксперта. Они причем уверены, что работодатель обязан ценить их за стаж, дружбу с инспектором и знание нормативки, а потом обижаются, когда их не ценят.

При этом каждый год проходит финансирование через СФР, где можно вернуть компании вполне приличные деньги, и именно в этот момент начинается цирк с конями. Один боится ревизорских проверок, второй говорит, что сфр все равно откажет, хотя даже не открыл порядок оформления, третий, что а зачем? И выглядит это довольно жалко.

Знаю одного специалиста из городка Челябинской области, коммуникации были откровенно слабые, я еле выдерживала общение с ней, там такой поток сознания был, что она со своим руководством договориться не могла вообще. После переезда из небольшого города в столицу ее ситуация не изменилась. Все вокруг нее были виноваты, то директор токсичный, а бухгалтер типа сложный, учебные центры спамят, а юристы ничего не понимают. И она думала об увольнении из корпорации. Мы с ней пересеклись в Мск и я предложила ей СОУТ с последующим возмещением из СФР.

И она таки оформила финансирование предупредительных мер и помогла вернуть компании что-то типа два миллиона рублей. И ее начали приглашать на совещания, спрашивать ее мнение и быстрее согласовывать предложения. Так как после двух миллионов руководитель начинает видеть перед собой не очередного сота с очередным потоком фантазий, а специалиста, который приносит компании пользу.

Поэтому, когда слышу это типа «не хочу этим заниматься», у меня возникает только один вопрос: а потом на что вы собираетесь опираться, когда будете рассказывать, что вас не ценят?

Как руководство должно вас оценивать? Личный бренд еще и строится на результатах, которые руководство может измерить. Пока одни возвращают деньги предприятию, другие продолжают культивировать образ вечной жертвы, которую почему-то никто не хочет воспринимать всерьез.