А что ТЫ сделал для исключения выгорания?

Вот сейчас многие пишут про выгорание. Тема актуальная, но позвольте взгляд с обратной стороны педали, как говорится. Часто вижу посты про это дело от руководителей и менеджеров высокого ранга. И рассказы о том, как они блестяще справились с этим. И вот он портрет сияющего в доспехах, преодолевшего выгорание, воина руководителя. Но что при этом продолжается? Руководитель продолжает строить систему где человек просто не может не выгорать. И продолжаются вот эти все: Амбициозные цели, Сроки, Мы эффективная команда, Супер-пупер-мега-всрато-сжато-цель! И прочие смешные лозунги, реалистичность которых живет где-то рядом с розовыми единорогами. Что при этом происходит с рядовым специалистом. Или руководителем мелкого звена. Сверху задача, что-то типа: ты должен перевернуть мир. И сделать это за 5 минут. На вопрос а есть какая-нибудь методичка или какие у меня ресурсы для этого - ответ: Ты же эффективный сотрудник. Ты должен: ВИжу цель не вижу препятствий! Ты должен: Миссия компании! И прочая мишура. И тогда сотрудник с подергивающимся глазом. Не, не от напряжения. Ни в коем случае! Просто соринка в глаз попала. И с перекошенным оскалом, который маскируется под вежливую улыбку. Говорит что-то типа: Это задача требующая: и перечисляет почему она не реалистична в изначальной постановке. Ответ: А! Так ты не справляешься! Ноешь что выгорел! Ну хорошо. Бизнес есть бизнес. Мы возьмем другого с горящими глазами. И сделаем так чтобы огонь переместился на пятую точку. Благо на рынке много людей готовых взяться за твою работу. Так что ты свободен. И вот уже новый сотрудник на реактивной тяге носится первые полгода в компании забивая единорогов в асфальт. А потом все по кругу. Это я к чему. Если руководитель как-то осознал проблему выгорания, и хорошо если смог справиться. То сделай хоть что-то чтобы другие не попали в эту яму. Перестань строить систему которая тебя самого выжала пережевала и почти выплюнула. Когда ставишь или заявляешь очередные безумно-амбициозные проекты в кратчайшие сроки. Объясняя это - типа не мы такие - бизнес такой. Но всему есть баланс. Помни об этом. Ом Тат Сат.