📚 РАУТ выходные: что общего у Intel, Microsoft и компании, которая никогда не меняла курс

Представьте: две компании работают в одной отрасли, в одних и тех же условиях. Одна выживает и растёт, а вторая — в 10 раз превосходит первую по всем показателям. И так 15 лет подряд.

Почему? Им просто повезло? Они рисковали больше всех? У них были гениальные инновации?

Авторы книги «Великие по собственному выбору» (Great by Choice) Джим Коллинз и Мортен Хансен потратили 9 лет, чтобы найти ответ. И то, что они обнаружили, перевернуло представление об успешном бизнесе.

Оказывается, лидеры этих компаний — не смелые авантюристы, а параноидальные прагматики. Они не гонятся за инновациями, а масштабируют их с холодной дисциплиной. Они не меняются вслед за рынком — они меняются меньше, чем их конкуренты.

😏 Как им это удаётся? Они следуют трём принципам, которые Коллинз и Хансен вывели из многолетнего анализа: — Марш на 20 миль — стабильно идти к цели независимо от погоды. — Сначала пули, потом ядра — сначала недорогие проверки, потом крупные вложения. — SMaC — набор практик, которые почти не меняются десятилетиями.

Читали Коллинза? Какая книга была для вас самой полезной? Делитесь в комментариях.