Иногда самый сложный переход в карьере это не сменить компанию, а изменить направление. Последние годы я работал там, где ошибки стоят дорого: производство, команды, процессы, постоянные изменения и необходимость быстро принимать решения. За это время я: -управлял командами до 42 человек; -координировал работу разных подразделений; -находил причины проблем и помогал их устранять; - улучшал процессы и доводил задачи до результата. Формально моей должности Project Manager пока не было. Но если посмотреть на саму суть работы то, это планирование, координация людей, решение проблем, контроль результата и работа с изменениями это то, чем я занимался большую часть времени. Сейчас я хочу перенести этот опыт в Project Management и развиваться в IT-проектах. Прикрепляю свое резюме. Буду рад обратной связи, советам и знакомствам с людьми из сферы управления проектами. Возможно, именно ваш совет поможет сделать следующий шаг.