Недавно наткнулась на подход Елены Верны к формированию команды, и он показался мне очень интересным.

Идея строится на двух осях. Ковбои постоянно ищут новые территории и раздвигают границы возможного, а фермеры обеспечивают ресурсами и масштабируют то, что уже найдено. Без фермеров ковбои далеко не уедут, а без ковбоев фермеры так и останутся на месте💁‍♀️

Вторая ось — старая и новая гвардия, и речь здесь не про стаж в компании, а про опыт в индустрии в целом. Старая гвардия приносит понимание тысячи способов, которыми всё может пойти не так. Новая гвардия приходит с врождённой лёгкостью в работе с новыми технологиями и уверенностью «а почему бы просто не сделать вот так» — и в эпоху ИИ эта уверенность всё чаще оказывается обоснованной.

💎Отдельно выделяются два редких сегмента: молодые фермеры, которым только предстоит наработать контекст для устойчивых систем, и старые ковбои, которым, при всей любви к новым технологиям, приходится наверстывать ИИ-грамотность наравне со всеми.

На пересечении осей — четыре зоны: стратегия и инфраструктура, штучные высокоэффективные специалисты, системы нового поколения и чистые ИИ-инновации. И тут задача в том, чтобы удерживать баланс между всеми четырьмя.

Еще там же есть классная мысль, что тип человека невозможно вычислить за один созвон, да и сам человек не всегда его осознаёт. Поэтому ставку стоит делать на реальные проекты, и после найма распределять сотрудника в правильной роли.

И, наконец, культура, которая делает такое сотрудничество возможным: плоская структура без лишних титулов, автономия в решениях и готовность жить с неопределённостью, не дожидаясь идеальной картины.

А вы узнаёте в своей команде фермеров, ковбоев и обе гвардии? И кем чаще ощущаете себя сами?