Два часа воды и отчёт наверх. Как мы "внедряли" нейросети

Работал в одной производственной компании. До сих пор вспоминаю эту историю.

Руководство решило: пора внедрять нейросети. Время такое, конкуренты не дремлют, все вокруг что-то запускают. А мы чем хуже?

Проблема была одна: никто не понимал, что с этим делать. Как применять, где применять, с чего начать. Поэтому нашли простое решение - пригласили внешнего консультанта. Пусть проведёт семинары, расскажет людям про ИИ, вдохновит. А мы отчитаемся наверх: мы на волне, мы внедряем технологии, мы просвещаем сотрудников.

Пришёл консультант. Два часа. Красивые слайды. Рассказывал про нейросети в мире, про то, как они меняют отрасли. В общих чертах. Примеры из областей, которые к нашему производству вообще не имели отношения. Люди сидели, слушали, задавали вопросы. Без огонька, скорее из вежливости. Семинар закончился, все разошлись по местам и продолжили работать как раньше.

Главный результат - отчёт! Мы сделали, мы провели, мы просвещаем. А толку ноль.

Никто не начал использовать нейросети. Никто не понял, как их применить к своим задачам. Потому что ответов на эти вопросы не было. Ни у консультанта. Ни у руководства.

Я такое вижу постоянно. Компании тратят деньги на консультантов, лекции, семинары. Чтобы просто “отметиться”. Поставить галочку. А реальных изменений - ноль.

Вопрос к вам: у вас тоже такое было? Приглашали эксперта, он наливал воды, а результата нет? Или были случаи, когда семинары реально помогли? Рассказывайте. Интересно, сколько нас таких.

#нейросети #ии #внедрениеии #бизнес #опыт #семинар