Последние 10 лет я строил промышленную компанию. Сейчас применяю этот опыт, чтобы внедрение ИИ в бизнесе перестало быть набором экспериментов и начало приносить измеримый результат. Меня зовут Кирилл Чепов. Я предприниматель и генеральный директор с опытом в промышленном B2B. Построил компанию с нуля до 340 млн рублей годовой выручки, сформировал два отдела продаж и распределённую команду более 50 человек. Лично отвечал за стратегию, продажи, маркетинг, закупки, логистику, финансы и автоматизацию. В ИИ я пришёл не из теории, а из потребности решать реальные управленческие задачи. Среди моих текущих проектов: — корпоративная база знаний, объединяющая 35 847 писем и сведения из CRM по 45 817 сделкам и 12 022 компаниям; — ИИ-аудитор Битрикс24, который должен выявлять потери в воронке продаж, ошибки в данных, потерянные сделки и формировать рекомендации для руководителя с учётом эффекта, сложности и риска; — внедрение ИИ и автоматизации в продажи, аналитику и работу с корпоративными данными. Мой подход простой: начинать не с выбора нейросети, а с показателя, который нужно изменить. Это может быть скорость процесса, стоимость операции, конверсия, выручка, качество данных или управляемость. Сначала фиксируется исходное состояние, затем проверяется гипотеза на небольшом участке — и только после подтверждения результата решение масштабируется. Здесь буду писать о практическом внедрении ИИ, автоматизации продаж, Битрикс24, корпоративных базах знаний и управлении изменениями. Без демонстрационных проектов ради демонстрации — с разбором экономики, ограничений и ошибок. Сейчас открыт к руководящей роли или сильным проектам на стыке бизнеса и технологий: внедрение ИИ, преобразование бизнес-процессов, клиентские решения и автоматизация промышленного B2B. Если вы занимаетесь похожими задачами или ищете человека, который способен соединить потребности бизнеса с технической командой, буду рад познакомиться.