Когда СТМ занимает почти треть продаж, называть её дешёвой копией уже немного неловко. У «Пятёрочки» собственные марки дали 28,3% продаж в штуках и попали в 62% чеков. Но меня больше цепляют 35 брендов внутри одного ритейлера. Такой портфель легко превращается в отдельный супермаркет внутри супермаркета. Тут нужна жёсткая архитектура ролей, иначе марки начнут объяснять покупателю одно и то же. И это, я так понимаю, они нам рассказали про СТМ, а что насчёт ЭТМ?