Мысль директора по маркетингу 8 — «За кулисами маркетинга» Сегодня я отказался от идеи, которая мне нравилась.

И это, пожалуй, одна из самых сложных вещей в работе директора по маркетингу.

Когда идея плохая — отказаться легко.

Сложнее отказаться от идеи, которая тебе самому кажется классной.

Потому что ты уже эмоционально в неё вложился.

Начинаешь искать аргументы, почему она должна сработать.

И в этот момент руководителю особенно важно остановиться и спросить:

«Я защищаю эту идею потому, что она хорошая — или потому, что она моя?»

Иногда лучший вклад руководителя в проект — не придумать ещё одну идею.

А вовремя от неё отказаться.

Хороший руководитель умеет не только отстаивать идеи. Но и умеет от них отказываться.

А вам легко отказаться от своей идеи, если команда аргументированно доказывает, что она не сработает?

Если вам интересны такие бизнес-истории или необычные рекламные кампании 📲 Подписывайтесь: ________________ В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки