Менеджер по подбору персонала, работает на себя
· 03.08Вопрос
Что выгоднее для бизнеса до 50 человек — держать своего HR-а в штате на постоянном окладе или привлекать эксперта под конкретные вакансии? Как этот вопрос решен у вас в компании?
3 коммента
· 03.08
Зависит от объёма подбора. У нас компания выросла за 2 года с 40 до 100 человек. Конечно, при таких темпах нужен эйчар в штате. Плюс, специфика квалификации кандидатов - эйчар должен быть погружен в компетенции и процессы.
Если в компании 5 лет подряд 50 человек, и подбор порядка 5 в год - лучше эйчар на аутсорсе.
0
ответить
коммент удалён
· 18.08
Спасибо за ответ и ваше мнение для меня это важно ☺️
0
ответить
ответ удалён
· 03.08
Я пошла работать в компанию, где гораздо больше сотрудников и подбор персонала через агентство. По своему общению с его представителем понимаю, что знания специфики деятельности компании нулевые практически. Но, если компания маленькая, мне кажется, лучше брать на аутсорсе, тем не менее, но выбирать из тех, кто "в теме", чем занимается компания, специалисты и т. п. Короче, как, если бы эйчар был в компании в штате. Как-то так...
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён