Замереть— не антикризисная стратегия

После пожара на складе Wildberries многие предприниматели столкнулись со страхом и непониманием, что будет дальше.

На первый взгляд пауза кажется разумным шагом. Но именно инерция может стать самым опасным решением. Рынок маркетплейсов не остановился- он меняется. На 2026 год Data Insight прогнозирует рост ещё примерно на 15%, до более чем 15 трлн рублей.

Текущая ситуация не отменяет потребность в новом продукте, а меняет его приоритет. Если просто ждать восстановления рынка, часть клиентов уйдёт или закроется. Если помочь им перестроиться, компания укрепит отношения с наиболее устойчивыми клиентами и создаст новый источник выручки.

Моё мнение как маркетолога-стратега — останавливать развитие сейчас неправильно. Кризис не всегда означает, что нужно остановиться. Иногда он показывает, какой продукт рынку действительно нужен.

❓Поэтому главный вопрос для предпринимателя сейчас звучит так: «Что мы должны изменить, чтобы стать устойчивее?»