25 лет в ИТ: Как ускорять разработку в 2 раза и управлять хаосом в масштабных проектах За четверть века в ИТ-индустрии я прошла путь от локальных задач до руководства сложными распределенными ИТ-проектами и HRM-системами, которыми пользуются тысячи людей. Мой фокус — не просто «контролировать процессы», а настраивать поставку цифровых продуктов так, чтобы бизнес получал максимальную выгоду без лишней бюрократии. Если вы ищете ИТ-лидера, Delivery Manager или руководителя направления, вот 4 главные причины, почему мой опыт усилит вашу команду:

1. Умею системно структурировать хаос Я умею выстраивать прозрачные процессы SDLC с нуля, внедрять понятные критерии DoR/DoD и формировать четкую релизную политику. Для меня важно, чтобы цикл поставки ПО от идеи до продакшена был предсказуемым, а кросс-функциональные команды (аналитики, разработка, QA, DevOps) работали как единый механизм без микроменеджмента.

2. Ускоряю Time-to-Market в 2 раза В моей практике руководство распределенными командами (20+ человек) всегда подкреплено измеримыми результатами. За счет внедрения методологий управления изменениями (Agile, Scrum, Kanban, Change Management / ADKAR) мне удавалось увеличивать скорость выката ключевых фич в два раза. Имею сертификаты ICP и SP-CAP, подтверждающие мою экспертизу.

3. Глубоко понимаю HRM-домен и автоматизацию процессов Я знаю, как проектировать и развивать масштабные внутренние сервисы для сотрудников (интранет-порталы, инструменты самообслуживания ESS, кадровый учет). Мой опыт работы с крупными экосистемами (например, веб-сервис «Контур.Гособлако») позволяет мне создавать решения, которые напрямую снижают операционные издержки крупного бизнеса.

4. Обладаю лидерством без формальной власти Управление рисками, выявление зависимостей между микросервисами и оперативное руководство экстренными релизами требуют умения договариваться. Я умею влиять через аргументы, прозрачность и доверие, выстраивая эффективную коммуникацию как с техническими командами, так и с топ-стейкхолдерами.

Я ценю здоровую корпоративную культуру, отсутствие токсичности и нацеленность на результат. Готова брать на себя ответственность за сложные интеграции, реверс-инжиниринг и развитие продуктовых линеек в амбициозных проектах. Давайте обсудим, какие задачи вашей компании я могу решить уже сейчас! Мое резюме доступно по запросу в ЛС.

#DeliveryManager #ReleaseManager #ITLeadership #Agile #Management #HRTech