«Мы не видим мир таким, какой он есть. Мы видим его таким, какие мы есть» — Стивен Кови.

Можно сколько угодно менять стратегию, но если мышление команды не поменялось, план так и останется на бумаге. Командная сессия «Призма изменений» - про то, что мешает команде достигать целей на уровне установок и привычек.

Работает, когда: ▪️планы не внедряются в реальную практику; ▪️команда защищает старые процессы вместо того, чтобы менять их; ▪️специалисты сильные, а результата всё равно нет.

Что получает бизнес: чёткий список реальных барьеров, диагностику, способна ли текущая команда дойти до цели, и манифест изменений — не декларацию сверху, а соглашение, которое каждый принял сам.

Что получает команда: легальное поле высказать накопившееся и быть услышанным, смену роли из исполнителя в соавтора изменений, общий контекст без испорченного телефона.

Обсудить контекст вашей команды можно на вводной встрече.

«Мы не видим мир таким, какой он есть. Мы видим его таким, какие мы есть» — Стивен Кови.
Можно сколько угодно менять стратегию, но если мышление команды не поменялось, план так и останется на бумаге | Сетка — социальная сеть от hh.ru